近日，長(zhǎng)安益電與陜煤汨電召開(kāi)實(shí)習(xí)培訓(xùn)座談會(huì)，就生產(chǎn)準(zhǔn)備階段人員培訓(xùn)工作深度交流，為建設(shè)高素質(zhì)戰(zhàn)斗型人才隊(duì)伍凝聚共識(shí)、開(kāi)拓新路徑。

座談會(huì)上，雙方圍繞當(dāng)前培訓(xùn)工作中的難點(diǎn)堵點(diǎn)與優(yōu)化改進(jìn)方向，展開(kāi)了務(wù)實(shí)高效的深入研討。陜煤汨電代表肖波結(jié)合一線實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提出多項(xiàng)針對(duì)性建設(shè)性建議，推行“一人一策”個(gè)性化培訓(xùn)方案，精準(zhǔn)匹配員工差異化學(xué)習(xí)需求，實(shí)現(xiàn)“因材施教”的培訓(xùn)效果；通過(guò)錄制實(shí)操教學(xué)視頻、整理課件等方式，搭建線上教學(xué)資源庫(kù)，打破時(shí)空限制，提升培訓(xùn)的靈活性與可及性；鼓勵(lì)新員工主動(dòng)與經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅對(duì)接交流，破除溝通壁壘，加速一線經(jīng)驗(yàn)的傳承與新員工技能的快速提升。

長(zhǎng)安益電發(fā)電部葉壽林結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，分享了生產(chǎn)準(zhǔn)備階段人才培養(yǎng)的關(guān)鍵要點(diǎn)，要以清晰的職業(yè)目標(biāo)為引領(lǐng)，以詳實(shí)的成長(zhǎng)規(guī)劃為藍(lán)圖，幫助新員工錨定發(fā)展方向；要引導(dǎo)新員工深入建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，將理論知識(shí)與設(shè)備實(shí)際緊密結(jié)合，充分利用土建施工期的黃金窗口熟悉系統(tǒng)布局與設(shè)備特性；要鼓勵(lì)新員工積極參與設(shè)備調(diào)試工作，在實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景中錘煉專業(yè)本領(lǐng)，養(yǎng)成多思考、勤總結(jié)的良好習(xí)慣；要以每日計(jì)劃明確學(xué)習(xí)重點(diǎn)，以每周復(fù)盤鞏固成長(zhǎng)成效，扎實(shí)培養(yǎng)高效的自我管理能力。

本次座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)交流坦誠(chéng)熱烈，成果務(wù)實(shí)具體。通過(guò)雙方的深度對(duì)接，為生產(chǎn)準(zhǔn)備人才精準(zhǔn)賦能搭建了高效溝通橋梁，進(jìn)一步明晰了后續(xù)培訓(xùn)工作的優(yōu)化路徑，為打造一支技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良的人才隊(duì)伍奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（王亞莉）