10月29日，陜煤電力集團黨委副書記、董事、總經理，華中公司黨委書記、執行董事楊勇到長安益陽發電有限公司檢查工作。

凌晨時分，楊勇直入集控室、生產作業現場，實地察看機組運行情況及現場值班人員的工作情況。在現場詳細了解機組安全生產運行狀況、6號機組檢修后各項性能指標及三期項目尾工推進情況。當天上午召開座談會。

座談會上，楊勇聽取長安益電公司關于各項工作推進情況的匯報，對公司當前取得的成績給予充分肯定，并對相關工作提出具體要求，一是筑牢安全環保防線。要以安全標準化建設為核心抓手，持續健全完善安全管理體系；嚴格落實安全生產主體責任，針對性開展全員安全技能培訓，建立常態化現場實操考核機制，不斷提升人員安全素養；強化應急預案體系建設與實戰化演練，推動應急處置流程入腦入心，確保突發情況科學高效應對；聚焦環保核心任務，集中力量、壓實責任，加快推進各項整改任務落地見效，全面筑牢生態環保防線。二是強化電量營銷能力。要高度重視電量營銷工作，建強專業化營銷團隊，提升團隊綜合業務能力；深入研究行業政策規則與市場動態，精準把握市場環境變化趨勢，制定科學高效的營銷策略；健全完善激勵約束機制，充分調動營銷人員的工作積極性與主動性，全力提升電量營銷成效。三是加快三期項目收尾。要倒排工期、掛圖作戰，細化三期項目竣工驗收任務清單，明確時間節點、責任分工與推進路徑；強化統籌協調，高效解決項目收尾過程中的各類問題，確保按期高質量完成竣工驗收工作。四是規范運行管理體系。要健全巡回檢查管理制度，明確巡視職責、覆蓋范圍與頻次標準，實現設備巡視無死角、全覆蓋；嚴格執行24小時值班值守制度，建立定期查崗機制，嚴肅工作紀律，確保生產運行全過程安全可控、平穩有序。五是抓實黨建考核工作。要系統梳理黨建考核相關工作任務，聚焦考核指標與重點要求，查漏補缺、強化落實，確保圓滿完成各項黨建工作目標，推動黨建與生產經營深度融合。六是錨定未來發展方向。面對新型電力系統快速發展的新形勢，益陽公司領導班子要聚焦“十五五”發展規劃，堅定發展戰略定力；圍繞成本管控、設備升級、專業人才隊伍建設三大關鍵維度，持續發力、不斷夯實發展基礎，著力培育形成企業核心競爭力，為實現高質量可持續發展注入強勁動力。

該公司黨委書記、董事長吳磊簡要匯報了公司主要經營指標完成情況、重點工作完成情況、存在的主要問題與不足和下一步工作計劃。吳磊表示，長安益電公司將認真落實集團公司、電力集團、華中公司決策部署，深入踐行“四種經營理念”，高質量完成年度各項目標任務，為“十五五”轉型升級發展開好局、起好步。

該公司領導班子成員及相關部門負責人參加會議。（劉玉芹）