從“鐵鍬掃帚”到“機(jī)器人戰(zhàn)隊(duì)”，長安益陽發(fā)電有限公司推動傳統(tǒng)電力企業(yè)保潔模式向自動化、機(jī)械化、智能化轉(zhuǎn)型，充分釋放智能化技術(shù)應(yīng)用價值，實(shí)現(xiàn)安全管理水平與運(yùn)營效益的雙重提升。

“人機(jī)協(xié)同”破困局。電力生產(chǎn)現(xiàn)場高溫高壓區(qū)域密集、轉(zhuǎn)動機(jī)械與帶電設(shè)備遍布，保潔人員暴露在高危環(huán)境中的安全隱患極大；與此同時，傳統(tǒng)人工保潔效率低下，還面臨招工難、人員管理成本高、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)難統(tǒng)一等問題，成為制約現(xiàn)場運(yùn)營效能提升的“瓶頸”。為徹底打破困局，長安益電投入160余萬元專項(xiàng)資金，引入機(jī)械與智能清潔裝備，覆蓋80%以上保潔場景，以“人機(jī)協(xié)同”模式重新定義保潔流程，成功化解生產(chǎn)現(xiàn)場保潔安全風(fēng)險與管理難題。

“三機(jī)聯(lián)動”提效能。三類智能保潔設(shè)備的全面投用，加速實(shí)現(xiàn)“減人、換人、無人”升級。人工智能保潔機(jī)器人專注室內(nèi)公共區(qū)域清潔，單臺每小時清潔面積達(dá)682㎡，支持24小時不間斷作業(yè)；電動駕駛掃地車主攻汽輪機(jī)平臺等關(guān)鍵生產(chǎn)區(qū)域，單臺每小時清潔面積3600㎡，將原本需6小時完成的作業(yè)時長壓縮至2小時；新能源高壓洗掃車負(fù)責(zé)戶外區(qū)域清潔，單臺設(shè)備效能等效于10名保潔員同步作業(yè)。同步，依托物聯(lián)網(wǎng)平臺，實(shí)時監(jiān)控各類清潔設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)與作業(yè)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管控與可視化管理，為生產(chǎn)現(xiàn)場長效運(yùn)維筑牢智能基礎(chǔ)。

在“雙碳”目標(biāo)推進(jìn)下，智能化、無人化已成為電力企業(yè)降本增效、綠色低碳的核心驅(qū)動力。下一步，長安益電將深化“智能清潔+數(shù)字孿生”技術(shù)融合，通過預(yù)測性維護(hù)，以智能保潔推動轉(zhuǎn)型，在降本增效的同時筑牢安全防線，為企業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型注入更多“智能動能”。（翟釗）