11月27日，陜煤集團工程總監、基本建設管理部總經理李仰東到長安益陽發電有限公司調研。陜煤電力集團黨委副書記、董事、總經理，長安電力華中公司黨委書記、執行董事、總經理楊勇，陜煤集團基本建設管理部副總經理杜平，陜煤電力集團副總經理張二強陪同調研。

李仰東一行深入長安益陽公司一、二期生產現場，了解四臺機組安全生產、深度調峰、節能降耗等情況，詳細詢問現場生產管理和設備運行情況；并實地察看三期項目建設進度，了解項目主要技術指標、生產工藝等情況。

座談會上，李仰東充分肯定了華中公司以及下屬企業取得的成績，對全體干部職工的辛苦付出表示感謝。李仰東強調，一是認清形勢，嚴守安全環保底線。要強化底線思維，全面提升安全環保的思維能力、實踐能力和保障能力，以強烈的責任擔當、嚴實的工作作風，確保基建與生產安全有序進行。二是緊盯目標，把握項目建設進度。及時響應國家政策和市場機遇，積極爭取政策支持，上下合力，強化要素保障，破解難題，奮力沖刺四季度，保障年度投產目標順利實現。三是持續降本，認真踐行“四種經營理念”。從項目建設的前期到最后的竣工，每個環節都要精準細算，將成本管控貫穿項目建設全過程的各個環節。四是注重合規，規范項目建設程序。強化招標管理，做到依法、合規、高效，助力項目建設再提速。五是益陽公司作為陜煤集團的首臺百萬機組，要認真總結項目建設過程中的經驗和不足，提煉出自身的亮點和經驗，為其他單位提供借鑒和參考。隨后，對各單位提出的需協調解決的相關事宜進行了答復。

楊勇介紹了華中公司概況以及2024年主要工作開展情況、項目建設情況，并表示，將積極認真落實集團公司各項工作目標要求，對照全年目標任務，以攻堅之勢、擔當之責抓好今年沖刺收官和明年開局謀劃。一是持續深化百日安全行動，守住安全環保底線；二是抓好電量搶發，全力以赴穩增長；三是緊盯項目安全、質量、工期、投資“四條主線”，推進煤電和新能源項目完成年度既定節點任務和投資計劃；四是開拓思路、攻堅克難，扎實推進國企改革、成本管控、內部協作、虧損企業治理等重點專項工作；五是抓好黨建引領保障，持續強化黨建與業務深度融合，落實巡視巡察問題整改，深化正風肅紀，凝聚干事創業強大合力。

陜煤電力集團規劃部負責人王瑩燕，長安電力華中公司、長安益陽公司、陜煤電力汨羅公司、陜煤電力上高公司、長安新能源公司主要負責人以及相關部門負責人參加會議。（長安益陽 劉玉芹）