“面對湖南今年水電大發，公司發電量完成情況不及預期以及機組檢修、項目建設、安全生產相互交織影響等多重困難，我們要緊緊圍繞“安全、經營、管理”三條主線，正視困難壓力、堅定發展信心、卡實工作責任，全力以赴抓安全、促管理、穩增長。”華中公司黨委書記、執行董事、總經理楊勇按照集團公司工作部署，帶領全體員工吹響了四季度加壓奮進的“沖鋒號”。

今年以來，該公司堅持用好“四種經營理念”，以“固根基、揚優勢、補短板、強弱項”重點工作為突破，刀刃向內、苦練內功，以有解思維破題攻堅。

穩定生產守牢“生命線”

安全才是最大的效益。華中公司堅持在發安全、經濟電上下硬功夫，按照“五個緊盯”的安全工作部署，以安全生產治本攻堅三年行動為抓手，堅持雙重預防體系和安全生產標準化建設，推動安全管理重心向事前預防轉變，統籌部署，優化舉措，保障機組應發盡發、穩發滿發，保持了安全生產持續穩定的良好態勢。

陜煤石電公司繼8月份機組利用小時位列湖南省第一后，9月份電量工作再創佳績，完成月度計劃目標的159.73%。1至9月省間現貨交易累計收益1200余萬元，全額取得容量電費1.49億元。

管理運營打好“效益牌”

面對嚴峻形勢，華中公司刀刃向內做好成本“減法”，抓準抓實穩增長工作。嚴格落實降本增效長效機制、“一分錢”成本攻堅和“一搶二降三控四提升”相關要求，重點圍繞盤活閑置資產、加強虧損企業治理、拓展融資渠道和“十項費用”等方面發力，成為對沖全年發電量下降的最有利支撐。

2024年，盤活處置閑置資產1.15億元，凈值0.06億元；1-9月虧損企業治理同比減虧684萬元，非燃料成本同比下降1.19億元，十項可控費用同比下降率7.57%，獲得優惠減免及補貼合計128萬元。其中，長安益陽公司輔助服務凈收益1.11億元，位居區域前列；實現利潤4.43億元，完成時間進度目標的118%，在區域和陜煤電力板塊均處于領先水平。

項目建設撥好“鐵算盤”

項目是企業發展的“壓艙石”,抓項目就是抓發展。進入四季度，華中公司不斷強化項目引領作用，“全鏈條”護航項目建設，在前期項目加快推進、新建項目搶工快建、在建項目竣工投產上持續發力，充分彰顯了廣大干部職工鉚足干勁抓投資、抓項目、抓發展的信心和決心。

長安益陽公司三期項目截至目前累計完成投資20.1億元，完成年度投資計劃的87.42%，力爭5號機組年底投產發電目標。陜煤石電公司三期項目1號爐鋼架第五層、2號爐第二層鋼架緊鑼密鼓正在吊裝，鐵路隧道全速推進掘進，煙囪筒壁有序施工建設。陜煤上高、陜煤汨羅公司項目前期手續辦理有序推進，陜煤汨羅公司順利完成鐵路專用線勘察設計招標，陜煤上高公司已取得四十多項開工前所需支持性文件。（肖妙蘭）