9月11日，長(zhǎng)安益陽(yáng)發(fā)電有限公司召開人才工作會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于做好新時(shí)代人才工作的重要思想，安排部署下階段公司人才隊(duì)伍建設(shè)重點(diǎn)工作。陜煤電力集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理，華中公司黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理?xiàng)钣鲁鱿瘯?huì)議并講話，長(zhǎng)安益陽(yáng)公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理吳磊主持會(huì)議。

楊勇深入分析當(dāng)前電力行業(yè)發(fā)展變革和益陽(yáng)公司發(fā)展對(duì)人才隊(duì)伍的內(nèi)在需要，對(duì)比益陽(yáng)公司人才隊(duì)伍建設(shè)與同行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的差距，就統(tǒng)籌抓好人才強(qiáng)企重點(diǎn)工作強(qiáng)調(diào)六方面意見。一是毫不動(dòng)搖堅(jiān)持黨管人才。堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，推動(dòng)形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、職能部門各司其職的人才工作格局。二是積極暢通人才成長(zhǎng)通道。創(chuàng)新人才發(fā)展模式，著力推進(jìn)“三支人才隊(duì)伍”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)各類人才“成長(zhǎng)有通道、發(fā)展有空間”。三是加快高素質(zhì)人才培養(yǎng)。通過(guò)完善培養(yǎng)體系、明確培養(yǎng)方向、搭建培養(yǎng)平臺(tái)、豐富培養(yǎng)方式、拓展培訓(xùn)內(nèi)容，大力培育緊缺型、拔尖型、領(lǐng)軍型人才，不斷提升人才隊(duì)伍攻堅(jiān)能力。四是加大人才引進(jìn)力度。拓寬引才覆蓋面、提高引才精準(zhǔn)性、增強(qiáng)引才靈活性，形成高端智力資源的柔性聚集機(jī)制。五是完善人才評(píng)價(jià)機(jī)制。完善評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)新評(píng)價(jià)方式，用好評(píng)價(jià)結(jié)果，最大限度釋放人才創(chuàng)新創(chuàng)效的熱情。六是貼心暖心精細(xì)人才服務(wù)。營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的環(huán)境，讓各類人才在事業(yè)上有成就感、團(tuán)隊(duì)上有歸屬感、身心上有愉悅感、家庭上有溫馨感。

會(huì)上，解讀《新時(shí)代高技能人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃（2024-2026年）》《干部教育培訓(xùn)規(guī)劃（2024-2027年）》，對(duì)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署，長(zhǎng)安益陽(yáng)公司發(fā)電部、檢修部負(fù)責(zé)人和高技能人才、青年員工代表進(jìn)行交流發(fā)言。

華中公司機(jī)關(guān)黨支部書記、綜合部主任嚴(yán)奉國(guó)，長(zhǎng)安益陽(yáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各黨支部書記、中層管理人員、各黨支部組織委員、組織人事部門相關(guān)人員、部門專（兼）職培訓(xùn)員、團(tuán)委委員、高技能人才代表、近三年新入職員工代表參加會(huì)議。（長(zhǎng)安益陽(yáng) 蔡旖旎）