4月15日上午，公司召開(kāi)2024年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。公司黨委書(shū)記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理?xiàng)钣鲁鱿瘯?huì)議并講話(huà)，黨委委員、紀(jì)委書(shū)記黃河主持會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)了陜煤集團(tuán)、電力集團(tuán)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神。會(huì)議全面總結(jié)了公司一季度經(jīng)營(yíng)工作，分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)和存在的問(wèn)題，研究部署下階段重點(diǎn)工作。

楊勇指出，一季度，在陜煤集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司上下扎實(shí)推動(dòng)安全生產(chǎn)、電量搶發(fā)、成本管控、項(xiàng)目建設(shè)、改革創(chuàng)新、創(chuàng)標(biāo)樹(shù)桿等工作，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)開(kāi)局。主要呈現(xiàn)四個(gè)特點(diǎn)：一是安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)；二是主要指標(biāo)下滑較大；三是重點(diǎn)工作推進(jìn)遲緩；四是面臨形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜。面對(duì)二季度更加嚴(yán)峻復(fù)雜的內(nèi)外部形勢(shì)和繁重的工作任務(wù)，楊勇要求，要以自身工作的確定性應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的不確定性，增強(qiáng)工作緊迫感，增強(qiáng)創(chuàng)標(biāo)樹(shù)標(biāo)意識(shí)以及創(chuàng)新意識(shí)，堅(jiān)持一流標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新工作方法和手段，制定切實(shí)有效的工作舉措，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、固優(yōu)勢(shì)，全力以赴完成二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“雙過(guò)半”任務(wù)目標(biāo)。一是把握安全生產(chǎn)生態(tài)環(huán)保紅線(xiàn)，筑牢發(fā)展根基；二是緊盯電量營(yíng)銷(xiāo)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)突圍；三是牢固樹(shù)立用“緊日子”過(guò)“好日子”理念，實(shí)施全過(guò)程、系統(tǒng)性降成本，擰干榨凈每一滴水分；四是聚焦項(xiàng)目謀劃儲(chǔ)備、手續(xù)辦理、工程設(shè)計(jì)、開(kāi)工建設(shè)、竣工投產(chǎn)等全生命周期，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度；五是制定有針對(duì)性的治虧方案，從源頭上根治，強(qiáng)化虧損企業(yè)治理；六是以黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、振奮精神，培養(yǎng)開(kāi)拓創(chuàng)新、雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好工作作風(fēng)，促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。

就如何貫徹本次會(huì)議精神，黃河強(qiáng)調(diào)，一是對(duì)照目標(biāo)查找差距，進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)；二是落實(shí)責(zé)任強(qiáng)化舉措，堅(jiān)定不移完成每月主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，全力沖刺保證“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”；三是轉(zhuǎn)變作風(fēng)提振精神，增強(qiáng)創(chuàng)標(biāo)樹(shù)標(biāo)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，激發(fā)沖勁、闖勁和拼勁，以?shī)^發(fā)有為的姿態(tài)不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面。

會(huì)上，公司副總經(jīng)濟(jì)師、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部主任李英通報(bào)了一季度各項(xiàng)指標(biāo)完成情況。石門(mén)公司和新能源公司做了交流發(fā)言。

公司班子成員，中層管理人員，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部人員；所屬控股公司黨政負(fù)責(zé)人、分管經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)，均、參股公司駐廠代表，相關(guān)部分負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。