6月8日，公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理?xiàng)钣聨ш?duì)采取“四不兩直”方式，到石門公司、益陽公司開展安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查。

　　在石門公司，督導(dǎo)組深入鍋爐、電除塵、脫硫、輸煤系統(tǒng)等設(shè)備設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)檢查安全生產(chǎn)防范措施落實(shí)情況，并就發(fā)現(xiàn)的問題，召開檢查通報(bào)會(huì)，要求立即整改。

　　通報(bào)會(huì)上，楊勇對(duì)“四不兩直”檢查情況作出點(diǎn)評(píng)，指出了檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題和存在的不足，他強(qiáng)調(diào)，要牢固樹立安全發(fā)展理念，始終把安全生產(chǎn)放在首要位置，堅(jiān)守安全生產(chǎn)防線。楊勇要求，一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和指示精神，學(xué)深悟透、入腦入心，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的部署和要求，真真正正把“安全第一”的思想牢固樹立起來。二是要堅(jiān)決遏制、鐵腕整治生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)被動(dòng)局面，以此次檢查出的問題為契機(jī)，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施銹蝕、腳手架作業(yè)、高空作業(yè)、起重設(shè)備、電氣設(shè)備、消防設(shè)施等進(jìn)行全面深入細(xì)致安全檢查，舉一反三，落實(shí)整改。三是要召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議和黨委專題民主生活會(huì)，討論反思 “安全第一”的思想牢固不牢固，總書記關(guān)于安全的要求是否入腦入心，生命重于泰山、人民至上、生命至上的理念是否牢固、一崗雙責(zé)主體責(zé)任是否落實(shí)、“三管三必須”的要求是否執(zhí)行，安全保障體系和安全監(jiān)督體系是否完善，要堅(jiān)決杜絕安全管理上的官僚主義，形式主義。四是要有計(jì)劃、有重點(diǎn)、分步驟開展設(shè)備大整治，涉及直接威脅安全生產(chǎn)的必須立即整改，其他的分輕重緩急，有重點(diǎn)、有步驟、有計(jì)劃、有目標(biāo)地系統(tǒng)整治整改。五是深入開展好“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動(dòng)，認(rèn)真做好雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理。六是要加強(qiáng)外委隊(duì)伍管理，從招標(biāo)到進(jìn)場(chǎng)到離場(chǎng)要有專人全過程管理，層層落實(shí)責(zé)任。

　　在益陽公司，督導(dǎo)組深入生產(chǎn)一線檢查，檢查值班紀(jì)律、檢修現(xiàn)場(chǎng)以及設(shè)備運(yùn)行情況，對(duì)二期煙囪防腐開工前的準(zhǔn)備工作，安全措施落實(shí)到位情況，現(xiàn)場(chǎng)安全管控到位工作，做了仔細(xì)檢查。楊勇要求要進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)管理人員的安全職責(zé)，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處，在日常管理中本著“抓嚴(yán)、抓細(xì)、抓實(shí)”的原則，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，通過深入分析問題產(chǎn)生的原因，制定切實(shí)可行的整改措施，使安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和隱患及時(shí)得到有效治理和消除。針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，落實(shí)責(zé)任部門、責(zé)任人和整改時(shí)限，進(jìn)行全過程管理管控，確保問題整改有效閉環(huán)。

　　公司安全生產(chǎn)部主任張春華、安全生產(chǎn)相關(guān)人員陪同檢查。