2月2日，公司召開2016年工作會，深入貫徹落實集團公司2016年工作會議精神，總結回顧2015年工作，分析形勢，明確思路，研究部署2016年及十三五工作，動員全體干部職工凝聚共識，攻堅克難，全面開創公司新局面。公司全體員工、控股電廠負責人及受表彰的先進集體和先進個人代表等57人出席了會議。會議由公司副總經理、總會計師樊根榮主持。

公司執行董事、總經理李寧作工作報告

公司副總經理、總會計師樊根榮主持會議

公司總經理助理杜君文作安全生產工作報告

公司總經理助理鄒瓊宣讀2016年經濟運行方案

在激昂奮進的《國歌》中，工作會正式開始。會議首先聽取了公司執行董事、總經理李寧代表公司所作的題為《筑平臺 強管控 提質量 增效益 為推進公司持續健康發展而努力奮斗》的工作報告。全面回顧總結了2015年公司重點任務和指標完成情況，肯定了成績、總結了經驗、分析了當前的形勢。對于2016年工作，李寧指出，要正確認識當前的發展大趨勢和公司面臨的新形勢，以提高發展質量和效益為中心，以“治虧創效”為主線，以控股電廠持續盈利、管理關系全面理順、項目發展取得新突破為目標，加快推進五大平臺建設，全面努力提升公司核心競爭力和可持續發展能力。為確保全年目標的實現，李寧強調了八項重點工作：一是狠抓安全生產管理，努力實現本質安全；二是穩步推進節能減排，有序實施升級改造；三是全面加強電量營銷，千方百計增發電量；四是切實強化燃料管理，促進集團內部協作；五是堅持科技興企戰略，提升創新提效功能；六是推進管控能力建設，提高規范運作水平；七是加大項目發展力度，靈活應對市場變化；八是加快信息平臺建設，發揮資源聚集優勢。
公司總經理助理杜君文作了題為《夯實安全基礎 強化風險預控 全面推進公司本質安全發展》的安全生產工作報告。認真回顧了2016年安全生產工作，明確了2016年安全生產工作思路、目標和重點。重點工作為：提高安全生產認識水平，落實安全生產主體責任；夯實安全生產基礎管理，提升安全生產保障能力；加強風險預控體系建設，提升安全生產防控能力；加強安全隱患排查治理，確保安全生產可控在控；加強安全生產管理水平，實現質量效益同步提升；加強企業安全文化建設，切實筑牢安全生產防線。
公司總經理助理鄒瓊宣讀了公司2016年經濟運行方案。會議表彰了公司2015年度先進單位、先進集體、先進工作者，2015年度安全生產工作先進集體、先進工作者。
樊根榮就各單位深入學習貫徹本次會議精神提了三點要求：一是認真抓好會議精神宣貫；二是抓好目標任務落實；三是抓好長遠發展謀劃，切實把思想和行動統一到會議精神上來，把智慧和力量凝聚到公司決策和部署上來，為公司“十三五”開局實現大發展奠定堅實基礎。

表彰

參會人員認真聽取報告