6月1日，公司執行董事、總經理、常德公司董事長李寧一行到常德公司調研指導工作。

調研期間，李寧一行冒雨深入生產現場，實地了解常德公司安全管理、機組運行和檢修等情況。隨后，李總認真聽取了常德公司投產運營以來安全管理、生產經營、節能降耗、財務管理、黨建及隊伍建設等工作匯報，對常德公司各項工作給予充分肯定，并向常德公司全體員工多年來的辛勤工作表示慰問和感謝。李總指出，常德公司在貫徹落實提質增效、增收節支等工作上有思路、有舉措，希望常德公司充分認識當前電力行業面臨的新形勢、新挑戰，進一步抓住發展機遇，全面提升發展質量，持續健康發展。李總表示，華中公司將積極做好服務工作，全力支持企業發展。

針對下一階段工作，李總提出五個方面要求：一是安全管理要常抓不懈。以安全生產月活動為契機，切實增強員工的安全意識教育，加強外委隊伍監督管理，抓好設備運行維護，正確處理好安全與生產、安全與效益、安全與發展的關系，確保安全生產局面可控在控；二是切實做好迎峰度夏工作。按照“保量、控價、提質”的原則，積極組織煤源采購，為機組迎峰度夏期間提供充足“口糧”。針對今年雨季時間長、雨水量大等特點，做好防洪防汛防火物資儲備。保質保量完成1號機組大修，確保迎峰度夏期間設備安全可靠；三是積極做好市場營銷工作。主動應對電力體制改革，全力爭取市場交易電量。要充分利用國家節能調度和地方政策，爭取優先發電權，提高機組負荷率；四是積極推進供熱項目發展。要嘗試走熱電聯產的路子，以供熱促發電效益，提升公司整體盈利能力，實現效益最大化；五是加強與華中公司的溝通交流，認真準備“三會”材料，盡快促成“三會”召開。

會上，與會人員就燃料采購、市場拓展、機組供熱、項目發展等內容進行了交流座談。

公司總經理助理杜君文、各部門負責人，常德公司黨委書記、副總經理郝忠義，副總經理皮軍、曾全芝，紀委書記、工會主席高景玉等陪同調研。