5月9－10日，集團(tuán)公司電力事業(yè)部副總經(jīng)理馮平安帶領(lǐng)電力事業(yè)部，安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)部等一行到長安益陽公司、長安石門公司、大唐石門公司進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，重點對安全、生產(chǎn)、環(huán)保等工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，并就企業(yè)經(jīng)營發(fā)展問題進(jìn)行交流指導(dǎo)。公司副總經(jīng)理、總會計師樊根榮陪同檢查。

在與各單位座談時，集團(tuán)公司電力事業(yè)部副經(jīng)理、陜西電力管理部總經(jīng)理馮平安對安全生產(chǎn)總體情況予以充分肯定。同時也提出了幾點要求，一是要解放思想、凝心聚力，深悟集團(tuán)全面發(fā)展新戰(zhàn)略。要深刻領(lǐng)悟集團(tuán)公司 “技融雙驅(qū)、錯位發(fā)展”的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略和 “煤、電、網(wǎng)+用戶”的集團(tuán)電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體定位，把握好集團(tuán)公司電力板塊“實現(xiàn)多能互補，創(chuàng)新能效管理，打造國內(nèi)一流綠色智慧能源公司”的戰(zhàn)略定位；二是實事求是、心無旁騖，實現(xiàn)存量資產(chǎn)安全經(jīng)營。存量資產(chǎn)是生存的基礎(chǔ)，要強化基礎(chǔ)管理，夯實發(fā)展平臺，在經(jīng)營上精打細(xì)算、技術(shù)上精益求精、生產(chǎn)上精耕細(xì)作、安全上精雕細(xì)刻；三是追趕超越、開放思維，創(chuàng)新增量產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)發(fā)展。要居危思危，發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢，突破發(fā)展瓶頸，要深入考慮資產(chǎn)優(yōu)化、市場固化、產(chǎn)業(yè)鏈化、信息強化、投資融資和人才轉(zhuǎn)型問題，建議在開展熱電聯(lián)產(chǎn)業(yè)務(wù)的同時，盤活存量資產(chǎn)，開展環(huán)保特許經(jīng)營項目和物流服務(wù)項目，以及利用前端煤氣化技術(shù)，后端高載能電石配套項目實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈升級，爭取走出一條轉(zhuǎn)型發(fā)展的新路。

各單位向檢查組一行匯報了2017年上半年安全生產(chǎn)基本情況、安全重點工作開展情況及具體措施和所取得的成果。表示將繼續(xù)以“如履薄冰，如臨深淵”的責(zé)任感抓好安全生產(chǎn)工作，以爭創(chuàng)一流的信心和決心抓好“提質(zhì)增效”工作，做到思想認(rèn)識再提高，責(zé)任再落實，措施再強化，全面完成年度各項任務(wù)目標(biāo)，為穩(wěn)定集團(tuán)公司電力板塊良好的安全生產(chǎn)局面、打造健康可持續(xù)發(fā)展的電力產(chǎn)業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

檢查組一行在各單位專業(yè)負(fù)責(zé)人的陪同下進(jìn)行了日常安全檢查和汛前安全專項檢查，通過座談交流、查閱資料和現(xiàn)場檢查的方式，對各單位在集團(tuán)公司安全文件落實；特種設(shè)備、危化品、兩票和安全培訓(xùn)管理；外包工程安全管理；防洪度汛準(zhǔn)備工作；消防安全管理；應(yīng)急救援裝備的配備和現(xiàn)場管理；應(yīng)急演練的開展；供電系統(tǒng)、電器設(shè)備及防雷設(shè)施的可靠性等方面的具體情況進(jìn)行了全面檢查。
檢查組一行充分肯定了各單位的安全生產(chǎn)管理工作，認(rèn)為各單位對安全生產(chǎn)工作高度重視，資料齊全，管理扎實，責(zé)任制落實到位，但仍存在一定不足，并針對發(fā)現(xiàn)的問題提出了相應(yīng)的整改建議和意見。（李大偉、陶海娜、李偉）